1月21日，中交租赁二届三次职代会（工代会）暨2025年工作会在沪召开。中交集团党委常委、总会计师刘正昶视频出席会议并发表讲话。
刘正昶表示，2024年中交租赁坚决贯彻集团与中交资本的决策部署，实现了稳增长、调结构与防风险的年度目标，为上级单位作出了积极贡献。他指出，这一年里，中交租赁不仅在经营业绩上保持了稳健增长，还在战略转型、服务主业、新兴产业探索、资产优化以及党建工作等多个维度取得了显著成绩，充分展现了其卓越的执行力与创新能力，为集团的持续发展增添了强劲动力。他强调，中交租赁需深入领会并贯彻集团2025年度工作会议精神，紧扣“稳中求进、向新而行”的核心理念，精准把握集团的发展成就与存在短板，全力以赴落实2025年的各项重点任务，确保高质量发展，为“十四五”规划的圆满收官及“十五五”规划的良好开局贡献应有之力。 刘正昶要求，2025年中交租赁需紧密遵循集团“高质量发展突破年”的战略部署，严格依照“一利五率”考核标准，扎实推进各项工作。他强调，应坚持“稳规模、提质效、守主业、拓产业、强党建、铸文化”的总体方针，全面推动企业战略转型，在量稳基础上追求质升，确保圆满达成全年目标。具体措施包括：执行到位，保障合理增长；精准定位，助力集团转型；有效化解风险，稳固资产质量；强化党建引领，为高质量发展保驾护航。 公司党委书记、董事长李青岸作了题为《实事求是谋发展，迎难而上促转型，全力推动公司高质量发展取得新突破》的讲话。 李青岸指出，2024年是中交租赁取得显著成就的一年。公司经营活动取得了“开门红、开局稳”的圆满成功，全年投放稳步增长。在行业地位方面，中交租赁在全国近万家融资租赁公司中，注册资本和资产规模分别排名第12位和第15位，收入和利润规模均列第13位，综合实力处于8大建筑央企下属租赁公司前列。此外，公司还荣获了多项殊荣，包括“上海市文明单位”“中交集团党建考核优秀”“年度中交集团提质增效及化解财务风险先进单位”“年度浦东新区经济突出贡献奖”“年度A级纳税信用等级企业”以及“长三角融资租赁突出贡献企业”等，彰显了公司的强劲实力和良好形象。这些成就为中交租赁未来的发展奠定了坚实基础，也激励着全体员工继续努力，为公司的高质量发展贡献力量。 李青岸强调，面对复杂多变的外部环境，中交租赁必须实事求是，深刻认清公司所面临的机遇与挑战。在宏观层面，中国经济已步入新常态，需要推动转型升级以实现高质量发展，尽管增速放缓，但中国经济总量庞大，产业门类齐全，为中交租赁提供了足够的生存和发展空间。公司需紧跟时代脉搏，敏锐感知环境变化，灵活调整战略，与外部环境保持良性互动。同时，要正确认识产业环境，把握国家支持的重点领域和项目，如“新一轮大规模设备更新和消费品以旧换新”政策，以及新能源、人工智能等战略性新兴产业。在租赁环境趋严的背景下，中交租赁应顺应监管趋势，加快资产和人才换仓，实现高质量发展。此外，还需正视公司现状，加强风险管理，确保资产安全，同时积极化解存量资产问题。总体而言，只有服务主业转型、助力城市升级、支持产业迭代、赋能区域发展，中交租赁才能在未来的竞争中立于不败之地。 李青岸要求，2025年公司要迎难而上，全力推动高质量发展取得新突破。按照集团和中交资本的总体目标，公司需坚持“稳规模、提质效、守主业、拓产业、强党建、铸文化”的总体思路，要稳住发展规模和投放节奏，确保完成2025年经营目标；同时，优化资产结构和展业逻辑，做优做专传统业务。在服务集团产业生态方面，要继续做大装备租赁、做精普惠业务，深耕细作集团内部及产业链上下游市场。在产业租赁上，要坚持“服务主业”和“创造价值”并举，聚焦新能源、新基建等关联产业，创新产品模式，提升金融服务附加值。此外，要强化党建工作，发挥引领保障作用，聚焦资源拓展和风险防控，持续强化做实资产。同时，要打造“三品”文化，营造“融合”氛围，推行“三化”机制，为公司的战略转型提供坚实支撑。 公司党委副书记、总经理刘军军作了题为《积势聚力，转型升级，稳中求进争取高质量发展更大突破》的工作报告，全面总结回顾了公司2024年工作，客观分析了发展形势与现状，部署了2025年重点工作。 刘军军指出，2024年，公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，以中交升级版“123456”发展战略为导向，坚决落实集团“高质量发展提升年”总体要求、中交资本各项指标安排，深入践行金融强国使命，持续突出服务主业定位，多措并举化存量、优增量，谋划业务转型，推动高质量执行力建设工作扎实落地、年度经营目标任务全面落实。突出体现在六个方面：一是服务国家战略，价值创造能力持续增强；二是支撑现代产业，实践首创活力不断涌现；三是夯实经营基础，公司业务增长格局优化；四是加固风险防线，质量安全保障形成体系；五是全面深化改革，内部管理提升进展显著；六是把准政治航标，党建引领发展走向纵深。公司上下必须正视问题、精准出招，下大力气推动解决。 刘军军强调，在当前复杂多变的经济形势下，公司经营既面临压力也蕴藏动力，挑战与机遇并存。综合分析内外部环境，国际经济格局调整重塑，国内政策持续加大支持力度，为公司发展提供了新机遇。同时，主业和行业市场竞争激烈，要求公司紧扣央企负责人会议精神，聚焦“五个价值”，增强核心竞争力。对照集团布置，公司需坚持“五个稳”奠定基调，以“五个新”引领突破，确保高质量发展。然而，审视内在问题，公司面临增长后劲不足、经营基础薄弱、转型增量有限等挑战。因此，公司上下需立足实际，聚焦问题，采取超常规举措稳增长，加强执行力建设化风险，实现一体化协同促转型，以应对新形势下的挑战，推动公司持续健康发展。 刘军军要求，2025年公司工作需以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决落实中交集团、中交资本要求，以“高质量发展突破年”为牵引，稳中求进，全力“化存量、优增量”，确保经营目标达成，并聚焦“一增一稳四提升”，重点推进六个方面16项任务。他强调，公司需坚持稳健经营，优化业务结构，提升金融供给质量，同时防范化解风险，聚焦改革深化，并坚持党建引领，以确保企业行稳致远。通过这些综合措施，公司将在新旧动能转换的关键时期，实现量的合理增长和质的有效提升，为十四五收好官、十五五谋好篇奠定坚实基础。 会上，公司党委委员、总会计师叶朝阳详细通报了2024年度的财务指标情况，并着重强调了2025年作为集团“高质量发展突破年”的关键性。他指出，公司需紧密围绕“一增一稳四提升”的核心目标，严格按照年度工作会议的总体部署，扎实推进各项工作，确保业财协同高效。他要求，2025年，公司必须牢牢把握全面预算管理的关键环节，通过优化管理来提升效益，为高质量发展提供坚实支撑，并确保业绩目标的顺利达成。具体表现为以下四个方面：一是保持业务规模稳定增长，二是稳住利差水平，三是统筹调配各类资源，四是严格控制风险，确保公司稳健前行。 会议审议通过了职代会、工代会、工作会报告及相关议案，进行了公司领导班子和领导人员2024年度综合考核评价与干部选拔任用“一报告两评议”、董事会内部测评。 会议期间，公司党委副书记、总经理刘军军分别与总部各业务部门、区域中心，广州公司、雄安公司签订年度目标任务责任书。会议还对在2024年度公司改革发展各项工作中涌现的先进典型进行了表彰。相关先进个人分别作专项汇报和经验交流。 本次会议采取“现场+直播”方式召开，分设上海总部主会场和广州公司、雄安公司分会场。公司领导班子，公司总法、总监、副总师，公司总部各部门、各单位负责人，职工代表、工会会员代表及受表彰人员等参加会议。